1962
1962 - Cuando comenzamos
La empresa inició sus actividades el 31 de marzo de 1962 en la región de Guarapuava, localizada en el centro-sur de Paraná. Inicialmente era un aserradero que atendía al mercado maderero nacional y luego se inició una fábrica de pasta mecánica.
1970
1970 - Un nuevo ciclo de conquistas
A inicios de los años 70 la empresa inició un nuevo ciclo. El proceso de transformación se inició con la Reforestadora São Manoel que plantaba sus primeras plantas de pinos. Continuando con la construcción de la Planta São Pedro que tenía el propósito de alimentar a la primera máquina de papel de Santa Maria, un emprendimiento que vino para suplir el acceso precario a la energía eléctrica existente en la región.
1972
1972 - Un local para hacer papel
La búsqueda por el terreno donde sería construida la fábrica de papel no podría ser cualquier área. El local debería tener un río que garantizase el suministro de agua necesaria para la producción, además de ser amplio para la expansión fabril. En enero de 1972, encontraron el lugar donde sería construida la fábrica, localizado a las márgenes del Río Coutinho a 23 kilómetros de la ciudad de Guarapuava.
1972
1972 - Máquina de papel I
Mientras la implantación de los bosques avanzaba, la construcción del edificio donde sería construida la primera máquina de papel avanzaba en ritmo acelerado, que más tarde abrigó la Máquina de Papel I - marca Voith.
1974
1974 – 4:00 PM del día 21 de febrero
Diez meses después de iniciar el montaje de la Máquina de Papel I, entraba en funcionamiento la Planta São Pedro, emprendimiento que proporcionó energía para la concretización de un sueño. Y así ocurrió, era el 21 de febrero de 1974, cuando la máquina fue puesta en funcionamiento por primera vez. Utilizando la pasta mecánica oriunda de la Fábrica de Santa Maria del Oeste, exactamente a las 4 de la tarde, llegaban al mundo las primeras hojas de papeles de Santa Maria, que más tarde produciría más de diez tipos de papeles.
1980
1980 - De Guarapuava para el mundo
Después de años de trabajo, Santa Maria comenzó a ganar espacio en el mercado papelero nacional. Al inicio de los años 80 Santa Maria inició la expansión de las ventas por el mundo comenzando por toda Europa y el Medio Oriente.
1982
1982 - La segunda máquina de papel
La empresa quería ampliar la oferta de los papeles Santa Maria en el mercado. Fue entonces que partió para la adquisición de una segunda máquina de papel, denominada Máquina de Papel II. Su montaje comenzó en diciembre de 1981 con la colocación de los rieles y en diciembre de 1982 salía el primer papel vendible. Conjuntamente con la nueva máquina, entró en funcionamiento la Planta Curucaca responsable de mantener la autosuficiencia energética de la empresa.
1982
1982 - La servilleta de cinco millones de dólares
¡Curiosidad! Con intención de generar energía y vapor para las máquinas de papeles a través de biomasa, un poco antes de iniciar la producción de la Máquina II entraba en funcionamiento la caldera. Un emprendimiento hecho por Manoel Vieira en una servilleta de papel. Era una reunión entre un proveedor de calderas y un fabricante de papel, y nadie poseía ni siquiera una hoja para diseñar el pre-contrato. Apelaron al mesero, que solo pudo buscar servilletas. Y fue en esta servilleta que Manoel Vieira firmó un contrato de cinco millones de dólares para la compra de la caldera.
1990
1990 - Agroindustria en expansión
La compañía decidió diversificar las inversiones. Expandió las actividades agrícolas que realizaba de forma tímida desde la década de 1980.. A inicios de los años 90 el cultivo de granos. Compró haciendas para plantar soya, maíz y trigo, y más tarde en el 2002 construyó un silo para optimizar el sector agrícola con capacidad de almacenamiento de 36 mil toneladas. Además de la continuidad en la expansión de los negocios forestales.
1993
1993 - Industria maderera
A inicios de la década de 90 la empresa vuelve a sus orígenes, de los cuales se había alejado desde el inicio de la producción de papel. El emprendimiento revolucionó el concepto de aserradero que se tenía en Brasil. Cuando fue inaugurada, comenzó a exportar paneles y marcos de madera de la propia reforestación y eran vendidos para clientes en los Estados Unidos y Europa.
2006
2006 - Más comprometimiento con el medio ambiente
Santa Maria siempre valorizó el trabajo a favor del medio ambiente, comprendiendo su importancia y anticipando una necesidad que hasta entonces muchos no se preocupaban en esa época. Invirtió en la construcción de una nueva Estación de Tratamiento de Efluentes, proceso fundamental para tratar toda el agua utilizada en el proceso de fabricación de papel.
2009
2009 - Certificación FSC®
Preocupada en expandir la venta de papeles con una certificación mundialmente reconocida, Santa Maria conquistó en septiembre del 2009 la certificación FSC® – Forest Stewardship Council® (FSC-C021980) de Cadena de Custodia, la cual utiliza solamente materias primas provenientes de fuentes controladas, que no explotan trabajo esclavo ni infantil y que respetan los derechos de los trabajadores y su bien social y económico. Además de ampliar el alcance de la certificación en la Reforestadora São Manoel, que conquistó en el 2016 el certificado FSC para Manejo Forestal (FSC-C133520).
2014
2014 - Hacienda más sustentable al país
El día 8 de abril, la revista Globo Rural presentó a la Hacienda Tres Capões de Santa Maria como la más sustentable del país en la categoría de cultivos anuales. Lo que le garantizó el premio a la hacienda de 790 hectáreas fue su fuerte gestión administrativa combinada a la gestión ambiental que está de acuerdo con los principios sustentables.
2016
2016 - Más energía para crecer
En enero del 2014 iniciaron las obras para aumentar el potencial energético de la planta Curucaca, la cual tenía una generación de 7,4 MW y sería ampliada para 37 MW. La construcción fue viabilizada en colaboración con la Cooperativa Agraria y comenzó a generar energía en mayo del 2016.
2018
2018 - Reconocimiento por resultados
Durante todos estos años, Santa Maria recibió diversas premiaciones. Actualmente la empresa está entre las 500 mayores empresas de la agroindustria del país, ranking que ocupa desde el año 2007. Además de estar entre las 300 mayores empresas del Sur del País y las 100 mayores del estado de Paraná, según a Revista Mañana, ranking presente desde el 2004. Y a partir del año 2017 recibió el certificado GPTW (Great Place to Work).
2018
2018 - Un legado para continuar
La historia de Santa Maria continúa. Avanza con la contribución de cada empleado, personas especiales que valorizamos e inversiones para que continúen desarrollándose y sean protagonistas de innovaciones, nuevas tecnologías, mejorías continuas para que Santa Maria continúe construyendo un futuro extraordinario, junto con sus clientes, accionistas y toda la comunidad.
Trabajamos de forma sostenible en el desarrollo de productos y servicios para un mercado global de consumidores exigentes, alcanzando sueños con respeto e integridad, buscando la evolución constante de la sociedad.
Ser un grupo admirado por la capacidad de promover resultados extraordinarios.
Espíritu emprendedor, enfoque en los resultados, innovación, integridad, orientación hacia el cliente (interno y externo), optimización financiera, responsabilidad socioambiental y seguridad ocupacional.
Para nosotros de Santa Maria el contacto con la comunidad es muy importante. Por eso, recibimos periódicamente visitas de facultades, universidades, clientes y proveedores, con el objetivo de estrechar lazos y mostrarle al público externo cómo funcionan nuestras actividades.
Por entender que una sociedad mejor depende de cada ciudadano, Santa Maria invierte en acciones que de alguna forma hagan la diferencia en el medio en que está insertada, incentivando a sus empleados a también contribuir en este proceso. Frecuentemente, la empresa apoya actividades promovidas por instituciones de salud locales. Además de esto, algunas acciones desarrolladas por la empresa merecen destaque. Donación de Papel - Siempre que es solicitado, la empresa intenta donar papeles para instituciones públicas de Educación Infantil y Enseñanza Primaria. Estos materiales son utilizados durante todo el año en trabajos pedagógicos desarrollados con los alumnos. Programa Aprendiz - Dar a jóvenes que cursan las Enseñanza Media y Superior la oportunidad del primer empleo: este es el concepto del Programa Aprendiz, desarrollado por la empresa desde el 2008. El Programa proporciona a estos jóvenes profesionales vivencias del día a día del mercado de trabajo, dándoles a ellos acceso a la formación profesional, a través de cursos desarrollados con entidades colaboradoras. Muchos de estos jóvenes acaban siendo contratados en la empresa después del período del contrato como Aprendices. Incentivo a la formación educativa - Una de las principales preocupaciones de Santa Maria se refiere a la formación educativa de sus empleados y sus familias. Por eso, la empresa posee convenios que ofrecen descuentos en Colegios, Facultades y Escuelas de Idiomas.
La responsabilidad con la sociedad y la protección al medio ambiente son valores que lleva Santa María. Para ello, la empresa ha aplicado consistentes programas de progreso social y protección ambiental, que resultan en la mejora continua de su proceso productivo, en perfecta armonía con el ambiente, respetando las leyes vigentes, incentivando la concientización ambiental y el deber social. Responsabilidad Socioambiental dejó de ser un proyecto para Santa María y pasó a ser una práctica.
Creemos que la evolución de los empleados es la clave del éxito empresarial logrado a lo largo de sus trayectorias de trabajo y conquistas. Para el alcance y mantenimiento de este nivel de victorias, Santa Maria mantiene varios proyectos, que tienen como objetivo la comodidad y el bienestar de sus empleados, el desarrollo profesional y personal y la convicción de que todos pertenecen a una sola familia. La empresa es reconocida interna y externamente por las oportunidades de desarrollo para sus profesionales. Al realizar las selecciones internas, busca estimular el desarrollo de cada uno, así como identificar talentos y potencialidades, valorizando las características personales y del comportamiento, además de los conocimientos técnicos y de la experiencia en el trabajo.
El SIG (Sistema Integrado de Gestión) permite que la empresa realice la gestión electrónica de todos sus documentos. También es responsable del control de las auditorías 5S de sus unidades de negocio. Además, actúa como auxiliar de las demás áreas en la gestión de certificaciones como el FSC ®.
El 5S es una cultura japonesa de buenos hábitos que apunta a la eliminación de desperdicios. Funciona a través de cinco principios o sentidos, que en japonés comienzan con la letra «S»:
El propósito de esta metodología es mejorar el ambiente de trabajo, a través de la asignación adecuada de materiales, especialmente los innecesarios, organización y limpieza del lugar de trabajo, identificación de espacios, creación de estándares para el mantenimiento de la limpieza, disciplina y mejora continua del proceso.
El Grupo Santa María actúa con la metodología 5S desde 2004 y todas sus áreas lo poseen y practican diariamente, obteniendo las ganancias que la metodología proporciona.
Un sistema informatizado de gestión empresarial que proporciona la integración de todas las áreas y negocios, haciendo disponible la información gerencial de manera confiable sin la necesidad del uso de programas paralelos. Este sistema facilita el manejo de las informaciones para todos del Grupo Santa María.
Gestión de documentos (GED) – herramienta para el control de los documentos del Grupo.
Santa María tiene el programa de Sugerencia de Mejoras, que busca estimular la cultura organizacional al flujo de mejoras continuas, incentivando a sus colaboradores a sugerir mejoras en sus procesos, local o equipamiento, con el objetivo de reducir pérdidas y / o elevar el nivel de producción productividad del proceso. La empresa reconoce a los colaboradores que sugieren innovaciones o cambios en sus respectivas áreas.
Participando en este programa, el colaborador puede aportar sus ideas para el desarrollo y el mejor desempeño de la empresa.
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