
Nuestra


Nuestro
Misión
Trabajamos de forma sustentable, en el desarrollo de productos y servicios para un mercado global de consumidores exigentes, realizando sueños con respeto e integridad, buscando la evolución constante de la sociedad.
Visión
Ser un grupo admirado por la capacidad de promover resultados extraordinarios.
Valores
Emprendedorismo
Enfoque en resultados
Innovación
Integridad
Orientación para el cliente (interno y externo)
Optimización financiera
Responsabilidad socioambiental
Seguridad en el trabajo
Sistema Integrado de

El SIG (Sistema Integrado de Gestión) permite que la empresa realice el gerenciamiento electrónico de todos sus documentos. También es responsable por el control de las auditorías 5S de sus unidades de negocio. Además, actúa como auxiliar de las demás áreas de gestión de certificaciones como el FSC.


5S es una cultura japonesa de buenos hábitos que busca eliminar los desperdicios. Funciona por medio de cinco principios o sentidos, que en japonés empiezan con la letra “S”:
- Sentido de Utilización;
- Sentido de Organización;
- Sentido de Limpieza;
- Sentido de Patronización;
- Sentido de Disciplina.
El propósito de esta metodología es mejorar el ambiente de trabajo, por medio de la destinación adecuada de materiales, especialmente los innecesarios, organización y limpieza del local de trabajo, identificación de espacios, creación de patrones para la manutención de limpieza, disciplina y mejora contínua de proceso.
Grupo Santas Maria actúa con la metodología 5S desde 2004 y todas sus áreas los poseen y practican diariamente, obteniendo las ganancias que la metodología proporciona.
Un sistema computarizado de gestión empresarial que proporciona la integración de todas las áreas y negocios, poniendo a disposición las informaciones gerenciales de manera confiable, sin la necesidad del uso de programas paralelos. Tal sistema facilita la gestión de las informaciones para todos del Grupo Santa Maria.
Santa Maria tiene un programa de Sugerencia de Mejoras, que busca estimular la cultura organizacional al flujo de mejoras continuas, incentivando a sus colaboradores a sugerir mejoras en sus procesos, local o equipo, con el objetivo de reducir pérdidas y/o elevar el nivel de productividad del proceso. La empresa reconoce a los colaboradores que sugieren innovaciones o cambios en sus respectivas áreas.
Participando de este programa, el colaborador puede contribuir con sus ideas para el desarrollo y mejor actuación de la empresa.
TPM (Manutención Productiva Total) es una metodología que busca maximizar la eficiencia de los equipos y procesos productivos, promoviendo la integración entre manutención y operación. Sus principales objetivos incluyen deducir fallas, optimizar el uso de máquinas, mejorar la calidad de los productos y aumentar la productividad por medio de la inclusión de todos los colaboradores. Para Santa Maria, el TPM es fundamental, ya que contribuye para la reducción de costos, mayor confiabilidad operacional, seguridad en el trabajo y la creación de una cultura de mejora contínua, resultando en competitividad más grande en el mercado.

5S es una cultura japonesa de buenos hábitos que busca eliminar los desperdicios. Funciona por medio de cinco principios o sentidos, que en japonés empiezan con la letra “S”:
- Sentido de Utilización;
- Sentido de Organización;
- Sentido de Limpieza;
- Sentido de Patronización;
- Sentido de Disciplina.
El propósito de esta metodología es mejorar el ambiente de trabajo, por medio de la destinación adecuada de materiales, especialmente los innecesarios, organización y limpieza del local de trabajo, identificación de espacios, creación de patrones para la manutención de limpieza, disciplina y mejora contínua de proceso.
Grupo Santas Maria actúa con la metodología 5S desde 2004 y todas sus áreas los poseen y practican diariamente, obteniendo las ganancias que la metodología proporciona.
Un sistema computarizado de gestión empresarial que proporciona la integración de todas las áreas y negocios, poniendo a disposición las informaciones gerenciales de manera confiable, sin la necesidad del uso de programas paralelos. Tal sistema facilita la gestión de las informaciones para todos del Grupo Santa Maria.
Santa Maria tiene un programa de Sugerencia de Mejoras, que busca estimular la cultura organizacional al flujo de mejoras continuas, incentivando a sus colaboradores a sugerir mejoras en sus procesos, local o equipo, con el objetivo de reducir pérdidas y/o elevar el nivel de productividad del proceso. La empresa reconoce a los colaboradores que sugieren innovaciones o cambios en sus respectivas áreas.
Participando de este programa, el colaborador puede contribuir con sus ideas para el desarrollo y mejor actuación de la empresa.
TPM (Manutención Productiva Total) es una metodología que busca maximizar la eficiencia de los equipos y procesos productivos, promoviendo la integración entre manutención y operación. Sus principales objetivos incluyen deducir fallas, optimizar el uso de máquinas, mejorar la calidad de los productos y aumentar la productividad por medio de la inclusión de todos los colaboradores. Para Santa Maria, el TPM es fundamental, ya que contribuye para la reducción de costos, mayor confiabilidad operacional, seguridad en el trabajo y la creación de una cultura de mejora contínua, resultando en competitividad más grande en el mercado.